公众号内容年度复盘 · FY25 → FY26

CHAPTER ONE

核心洞察 · 大盘下行期的结构性信号

公众号平台整体处于存量博弈期。JNBY 集团 FY26 同期平均阅读下降 25.5%，但这不是"内容变差"，而是 "非刚需内容被读者自然过滤" 之后的基础线重置——留下来的内容分享率反而 +22%，头条仍抗跌，腰部长尾衰减严重。

RED FLAG · 存量收缩

二条/三条阅读腰斩，长尾被抛弃

FY26 头条平均阅读 8,747（-28%，尚可），二条 945（-53.8%）、三条+ 376（-53.9%） 双双腰斩。公众号读者已经不再习惯性下滑看次条，流量向头条高度集中。二三条的编辑时间投入回报比正在恶化，必须重构内容分工：要么头条化、要么砍掉、要么改为图文周报。

WATCH OUT · 集团级断层

集团级大片从 9 条降到 4 条

按 cross_account_count ≥ 4 判定，FY25 同期有 9 条集团级内容（如"TA，生于1994"、"江南布衣三十周年大秀"），FY26 同期骤降为 4 条：即刻预约大秀 / TA 生于1994 / 今天不打卡 / 礼遇挚夏会员节。集团叙事产能减半，各品牌号里普通上新稿替代了大片。这是集团内容战略的重大缺口，不是执行问题。

UPSIDE · 头部抗跌

JNBY 主号：10% 发文，贡献 38.7% 阅读

JNBY 主号 FY26 仅发文 84 篇（集团发文占比 10.1%），却贡献集团 38.7% 阅读量，平均阅读 12,976，是第二名 LESS（3,413）的 3.8 倍。阅读下降幅度 -16.4%，是七账号里衰减最轻的。JNBY 是整个集团的公众号抗跌锚，这个号的头条仍然是集团能打的最稀缺资源。

FY27 KEY INSIGHT

分享率逆势上涨 +22%，内容质量信号

FY26 集团平均分享率从 1.07% → 1.30%（+22%）。在阅读量下降 25% 的情况下分享率反升，意味着 读完的读者更主动二传，留下的内容质量并未下降，只是触达盘变小。FY27 策略不应追求"扩容回到 FY25 的阅读规模"，而应以 "分享率 × 头条占比" 作为新的健康指标。

CHAPTER TWO

FY25 → FY26 全局变化

四个关键指标的走向不一致：阅读量、完读率同步下滑；分享率、关注率（送达 base）逆势上涨。这是存量市场的典型特征——内容有效性在升，但盘子在缩。

七账号平均阅读 · FY25 vs FY26

七账号分享率 · FY25 vs FY26

CHAPTER THREE

七账号一览

账号性质分三类：主品牌号（JNBY/LESS/速写/小童/蓬马，内容自有）、集团官微（江南布衣，集团叙事 + 多品牌转发）、渠道号（奥莱，多品牌折扣带货）。点击"深度"跳到账号章节。

CHAPTER FOUR

idx 位置三档 · 头条集中化

公众号的"位置维度"类似视频号的"时长维度"：头条（idx=1）、二条（idx=2）、三条及以后（idx≥3）。FY26 阅读向头条严重倾斜，二三条阅读腰斩，结构性信号明确。

口径说明：分档为 头条 idx=1 / 二条 idx=2 / 三条+ idx≥3。公众号后台导出不含"头条/次条"位置标签，按微信推文 idx 次序直接推断（与实际编辑位置一致）。

idx 三档平均阅读 · FY25 vs FY26

idx 三档分享率 · FY25 vs FY26

位置	FY25 / FY26 篇数	平均阅读	分享率	完读率

CHAPTER FIVE

账号 × idx 位置矩阵 · FY26

颜色越深表示阅读越高。可以清楚看到：JNBY 头条是集团唯一的"2 万+"阅读池；奥莱头条 1 万+ 但分享率极低（折扣号特征）；江南布衣号二三条阅读已跌破 150，23.3% 的集团发文贡献 9.3% 的集团阅读。

CHAPTER SIX

月度节奏 · 集团级内容特写

月度阅读量 9 个月全部同比下滑，3 月是唯一-10% 区间的月份（春装发布期）；2 月年货节反而是最大跌幅 -35%。集团级内容贡献了整个 FY 的阅读天花板——这 4 条内容在 FY26 产生 15.4 万 合计阅读，占全年前 4 篇。

月度平均阅读 · FY25 vs FY26 同期

集团级大片 · FY25→FY26 全部清单

CHAPTER SEVEN

FY27 全局策略押注

三个方向：扩集团叙事产能、改二三条分工、分级管理 7 个账号。

战略面 · 内容产能与分工

KEEP DOING

JNBY 主号头条 All-in

FY26 已证明 JNBY 主号头条是集团最稀缺的阅读池（单篇均阅读 26,308，是第二名的 4 倍）。三个动作：

JNBY 主号头条 不降频（FY26 共 37 条，维持节奏）
集团级大片 优先发 JNBY 主号头条，再跨号分发
"品牌大片"和"节日礼券"双主线继续（Top5 验证有效）

STOP DOING

二条/三条"尾料式"发文

FY26 二三条阅读腰斩，但发文量几乎没降，已经变成 "编辑时间的隐形亏损"。具体砍法：

江南布衣号三条+ 121 条，平均阅读 138——建议砍 50%
奥莱号三条+ 141 条，平均阅读 395——保留节庆促销，砍日常搭配
蓬马号：发文从 38→62 但平均阅读 -42%，产能过剩，降频到每周 2 条

START DOING

集团级大片产能翻倍

FY25 同期 9 条集团级 → FY26 4 条。这是整个集团内容战略最大的缺口。FY27：

6 条/年集团级大片（品牌节点 + 会员节 + 大秀 + 集团周年）
强制 7 号同发 + 指纹追踪效果（用 content_fingerprint 维度）
每条集团级 预埋 H5 / 视频号 / 小红书全平台资源，不只发公众号

战术面 · 节奏、指标、风险

NEW KPI

健康指标：分享率 × 头条占比

阅读量下行的存量市场，把 阅读总量 作为主 KPI 已不现实。改为：

主 KPI：月度加权分享率（按阅读量加权）—— FY26 基线 1.30%，目标 1.60%
次 KPI：头条占比 —— FY26 头条数 284 条占比 34%，目标 ≥ 40%
弃用 KPI：总阅读量同比（大盘不可比）

RHYTHM

分级发文节奏 · 七账号差异化

FY26 发文最多的是江南布衣号（193）和奥莱号（217），但阅读贡献与发文量严重倒挂。重定节奏：

JNBY / LESS / 速写 / 小童：每周 2-3 条（维持）
江南布衣号 每周 ≤ 2 条（从 23%/年降到 12%/年）
蓬马号 每周 1-2 条；奥莱号 每周 3 条（砍搭配稿）

RISK WATCH

分享率 < 0.5% 的号预警

分享率是公众号 内容价值最敏感的信号。FY26 有三个风险号：

奥莱 0.23%——渠道号本质，不追分享率但也别让再降
江南布衣 0.85%——集团官微居然跑不赢品牌号均值 1.8%，要警惕
JNBY 0.99%——头部号的分享率居然垫底品牌号，头条品牌大片要激活"想分享"的钩子

七个公众号，看见流量的迁徙，看见 FY27→

七账号平均阅读 · FY25 vs FY26

七账号分享率 · FY25 vs FY26

idx 三档平均阅读 · FY25 vs FY26

idx 三档分享率 · FY25 vs FY26

月度平均阅读 · FY25 vs FY26 同期

七个公众号，
看见流量的迁徙，
看见 FY27→